Grounded Human Resource Development (GHRD). Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, Grounded Human Resource Development (GHRD) menjadi pendekatan penting dalam membangun sumber daya manusia (SDM) yang kompeten dan adaptif. Berbeda dengan metode pengembangan SDM konvensional, GHRD menekankan pada pendekatan berbasis realitas, di mana pelatihan dan pengembangan disesuaikan dengan kebutuhan nyata perusahaan dan individu.
Artikel ini akan membahas secara mendalam tentang konsep GHRD, manfaatnya, serta bagaimana implementasinya dalam dunia kerja.
Apa Itu Grounded Human Resource Development (GHRD)?
Grounded Human Resource Development (GHRD) adalah pendekatan pengembangan SDM yang berfokus pada penyelesaian masalah nyata di tempat kerja. Metode ini tidak hanya mengandalkan teori, tetapi juga melibatkan praktik langsung sehingga peserta pelatihan dapat langsung menerapkan ilmu yang didapat.
Konsep ini lahir dari kebutuhan akan pelatihan yang lebih relevan dan berdampak langsung pada produktivitas. GHRD menggabungkan elemen pembelajaran eksperiensial, analisis kebutuhan riil, serta evaluasi berkelanjutan untuk memastikan bahwa setiap program pengembangan benar-benar efektif.
Mengapa Grounded Human Resource Development (GHRD) Penting?
Di era digital yang penuh dengan perubahan, perusahaan membutuhkan SDM yang tidak hanya memiliki pengetahuan teoritis, tetapi juga mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis. GHRD hadir sebagai solusi karena pendekatannya yang realistis dan terukur.
Beberapa alasan mengapa GHRD menjadi krusial antara lain:
- Relevansi dengan Kebutuhan Perusahaan – Program pelatihan dirancang berdasarkan analisis kebutuhan spesifik perusahaan, sehingga hasilnya lebih aplikatif.
- Peningkatan Keterampilan Praktis – Peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga langsung mempraktikkan solusi di lingkungan kerja.
- Efisiensi Biaya dan Waktu – Karena fokus pada masalah nyata, perusahaan tidak perlu mengeluarkan biaya besar untuk pelatihan yang kurang berdampak.
Implementasi Grounded Human Resource Development (GHRD) di Perusahaan
Untuk menerapkan GHRD, perusahaan perlu melalui beberapa tahapan penting:
1. Analisis Kebutuhan (Needs Assessment)
Langkah pertama adalah mengidentifikasi masalah atau kesenjangan kompetensi yang dihadapi oleh karyawan. Hal ini bisa dilakukan melalui survei, wawancara, atau observasi langsung di lapangan.
2. Desain Program yang Spesifik
Setelah mengetahui kebutuhan, perusahaan dapat merancang program pelatihan yang sesuai. Misalnya, jika tim marketing membutuhkan peningkatan dalam digital advertising, maka modul pelatihan akan difokuskan pada tools dan strategi terkini di bidang tersebut.
3. Pelaksanaan dengan Pendekatan Eksperiensial
Grounded Human Resource Development (GHRD) mengutamakan pembelajaran melalui pengalaman. Peserta tidak hanya mendengarkan materi, tetapi juga terlibat dalam simulasi, studi kasus, atau proyek nyata.
4. Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan
Setelah pelatihan selesai, perusahaan perlu melakukan evaluasi untuk mengukur efektivitas program. Feedback dari peserta juga digunakan untuk menyempurnakan materi di masa depan.
Manfaat Grounded Human Resource Development (GHRD) bagi Karyawan dan Perusahaan
Penerapan Grounded Human Resource Development (GHRD) memberikan manfaat besar bagi kedua belah pihak, baik karyawan maupun perusahaan.
Bagi Karyawan:
- Meningkatkan kompetensi dan kepercayaan diri dalam menyelesaikan tugas.
- Memperoleh keterampilan yang langsung dapat diaplikasikan di pekerjaan sehari-hari.
- Membuka peluang pengembangan karier karena memiliki kemampuan yang relevan dengan kebutuhan pasar.
Bagi Perusahaan:
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
- Mengurangi turnover karyawan karena mereka merasa terus berkembang.
- Membangun budaya belajar yang adaptif terhadap perubahan industri.
Beberapa perusahaan ternama telah sukses mengadopsi konsep GHRD . Salah satunya adalah sebuah startup fintech yang mengalami peningkatan kinerja tim sebesar 40% setelah mengimplementasikan pelatihan berbasis proyek nyata.
Dengan pendekatan ini, karyawan tidak hanya memahami konsep teoritis, tetapi juga mampu menciptakan solusi inovatif untuk masalah yang sering dihadapi perusahaan.
Pentingkahn GHRD di Perusahaan Anda?
Jika Anda tertarik menerapkan GHRD, berikut langkah-langkah yang bisa diikuti:
- Identifikasi Masalah – Cari tahu area apa yang perlu ditingkatkan dalam tim Anda.
- Cari Partner Pelatihan yang Tepat – Pilih penyedia pelatihan yang memahami konsep GHRD dan memiliki pengalaman di bidangnya.
- Rencanakan dengan Matang – Susun program pelatihan yang sesuai dengan budget dan waktu yang dimiliki.
- Monitor dan Evaluasi – Pastikan untuk terus mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja tim.
Mengenal Coach DR Fahmi: Pengampu Program Grounded HRD
Di balik kesuksesan program Grounded Human Resource Development (GHRD) terdapat sosok pengampu yang berpengalaman dan berkompeten, yakni Coach DR Fahmi. Sebagai seorang praktisi dan akademisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, beliau membawa kombinasi unik antara teori mendalam dan penerapan praktis dalam setiap pelatihan. Dengan latar belakang pendidikan doktoral dan pengalaman lebih dari 15 tahun membantu perusahaan-perusahaan besar, Coach DR Fahmi telah membuktikan bahwa pendekatan GHRD mampu menciptakan SDM yang tangguh dan siap menghadapi tantangan bisnis.
Keahliannya tidak hanya terbatas pada penyusunan kurikulum pelatihan, tetapi juga pada kemampuan memahami kebutuhan riil perusahaan. Melalui metode GHRD , Coach DR Fahmi membantu organisasi menciptakan solusi pengembangan karyawan yang terukur dan berkelanjutan. Dengan gaya fasilitasi yang interaktif dan berbasis kasus nyata, beliau memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di tempat kerja. Inilah yang membuat program ini begitu efektif dan banyak dicari oleh perusahaan-perusahaan progresif.
Tertarik Mendalami Grounded Human Resource Development (GHRD)?
Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang GHRD kunjungi website resmi Grounded untuk informasi lengkap tentang kelas dan pelatihannya.
Anda juga bisa langsung menghubungi admin melalui WhatsApp di 085646732123 untuk konsultasi lebih lanjut. Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan SDM perusahaan Anda dengan pendekatan yang lebih efektif dan realistis!
Dengan menerapkan Grounded Human Resource Development (GHRD), perusahaan tidak hanya membangun tim yang kompeten, tetapi juga siap menghadapi tantangan bisnis di masa depan. Segera mulai perjalanan pengembangan SDM yang lebih terarah dan berdampak!